海外平台持续丰富付费模式，基本上都是在强调要为创造者带来什么。YouTube首席产品官Neal Mohan在自己发布的帖子中就反复提到“创作者”这个词，表示 YouTube始终大力投资于创作者。并且他也强调更多元化的收入组合可以帮助创作者应对诸多意外环境。不难看出，平台最直接的目标就是要通过提供更多变现模式，来获得更多创作者的青睐。
而将更多创作者更稳定长期的留在平台上，这背后更终极的目的其实还是为应对行业竞争。
自从TikTok等国内短视频平台打入海外市场后，短视频赛道始终是你追我赶，Facebook、Instagram、YouTube等几个巨头玩家几乎全都在平台内嵌入短视频内容。这种竞争首先就体现在对创作者的扶持上：其一是直接砸钱给予创作者激励奖金，其二就是让创作者直观看到平台上有更多变现机会。
因此在新功能和商业模式上，各个平台都在彼此“借鉴”，其重叠度也越来越高。比如YouTube会增加电商业务，让创作者开店带货，以及植入更多来源于直播平台的功能为主播们创收。以往和抖音一样的TikTok，如今也在广告流量分成之外，补足了让用户直接为创作者和其创作的内容付费的模式。
虽然海内外的环境不同，但对比来看这对国内平台来说也有一定的借鉴意义。
如今短视频知识内容付费已经跑通成熟，娱乐内容的付费最终还是在为“博主”那个人买单。用户与创作者之间形成的追随感、专属感以及互动需求，足以支持付费订阅。而且这也是YouTube等海外诸多平台已经验证过的可行模式。
虽然就目前用户付费水平来看，增加一种短视频付费模式为创作者带来的实际效果可能和直接平台砸钱给分成相比意义不大，但直观上这是平台给内容创作者提供了更多变现通道，对创作者来说是一个变现的突破口。不断探索之下，平台也会逐步形成更加完善的内容创作者成长体系，这可以直接激励创作者对其入驻的平台做出有侧重性的选择，也能够激励其优化内容。
尽管对平台而言，付费和广告收入相比带来的收入仍是太杯水车薪，但这必然也是种商业化补充和探索，特别是在如今广告业务承压的大背景下就显得更有意义。
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