这两个平台在”战略上有高度类似之处，但是用户画像和调性仍然有很大区别——从Slogan就看得出来，抖音是“发现更美好的生活”，快手是“看见每一种生活”
2020 年初，两家短视频平台就为争抢罗永浩入驻，进行了一番较量。此前有报道抖音能在“罗永浩争夺战”中胜出的关键因素，是其额外对罗永浩承诺，提供开屏广告、Feed流、热门推荐等多种形式的 3 亿流量扶持。
从“人带货”的逻辑出发，罗永浩之所以重要，是因为主播能力决定了带货水平。抖音愿意花费巨资签约罗永浩的原因正是如此。淘宝直播有李佳琦、薇娅，快手有散打哥、辛巴。抖音电商直播要打造自己的招牌主播。签约罗永浩，是一个捷径。
2020 年 1 月，抖音宣布DAU达到了 4 亿。如何将这笔优势流量最大化变现，电商是广告之外的必然选择。
虽然抖音拥有流量，但电商直播生态一直没有建立起来有其原因。
首先，抖音短视频中的“电影人设”与抖音直播中“真实的人设”存在很多差距。 2019 年以一句男朋友“能带我吃饭就好了”火了的成都小甜甜，因其朴实的话语将很多人感动，后被证实是团队策划出来的剧情，让粉丝失望。
当然，抖音上也曾诞生过原生态的带货主播。比如丽江石榴哥曾创造 20 分钟卖出 120 多吨石榴，呗呗兔曾在 618 卖货 1200 万元。可惜，两位主播后来转战淘宝直播，寻求电商属性更强的平台。同时，抖音也在广告电商平台鲁班和纯粹的直播电商之间犹豫过。
2020 年初，抖音加快了自己的步伐，逐渐降低电商直播门槛，拥有3000粉丝以下的主播也可以开播。
相比抖音的高举高打，快手则低调布局。
2020 年，快手达到 3 亿日活，但流量和营收增长的压力仍在。据快手研究院公布的数据显示， 2019 年快手直播达到了 1 亿日活。在广告仅占平台不到10%的营收背景下，直播贡献了快手的主要营收，电商直播业务必须在 2020 年再上一个台阶。
快手效仿电商平台的打法，首先是邀约更多的MCN机构入场。一方面，将传统的签约模式转变为合作伙伴关系;另一方面提出对私欲流量的保护政策。
此外，举办快手专属的“双11”系列活动。 2019 年 11 月5- 6 日“快手卖货王”活动总共有数百万商家、 1 亿用户参与，“卖货王”第一名辛巴 2 天的销售额达到 4 亿元。显然，快手瞄准了淘宝直播，同年淘宝直播的双 11 交易额为 200 亿元。
经纬中国副总裁庄明浩曾公开提到：市场都低估了抖音和快手的直播收入， 2019 年直播行业的收入保守算有 1200 亿，快手和抖音占一半。过去抖音广告收入占比超过90%，此番闯入电商直播领域后，本就以直播为主营收的快手势必会打响保卫战。
谁是最后的赢家？我们拭目以待。
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