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转卖概率几乎为0的定制品被弃货了怎么办?(真实案例分享)

[日期:2023-11-07]   来源:  作者:   阅读: 0[字体: ]

  很多小伙伴都接过定制产品的订单,与常规货物相比,定制产品风险更高,一旦发生弃货,转卖概率几乎为0,小伙伴们千万要当心!

  针对定制产品,如何防止客户弃货?

  ①100%前TT,收款发货;或提高预付比例,尽可能多的覆盖成本;

  ②对客户做详细的背调及资信调查,规避经营不佳、资信差的客户;

  ③合同中添加违约条款,客户无理由弃货,要承担材料费、加工费、运输费等所有费用。

  ④针对到货后付尾款的客户,还需要提防对方拒绝提货,恶意杀价;以货物质量问题为由恶意拖欠等。

转卖概率

  拖欠背景

  债权方:江西某电器有限公司

  债务方:澳大利亚某公司

  拖欠金额:88,422.23美元

  拖欠时长:10个月

  首次合作、十分顺利,是好客户?

  2020年,江西公司收到澳大利亚公司的询盘邮件,经了解,对方由于接到一个大型项目,急需一批定制产品。因此,双方在初步沟通之后,很快敲定了定制产品的模板,并约定40%预付款作为定金,剩余60%的尾款货发前完成支付。

  首次合作,十分顺利,澳大利亚公司货款支付及时,江西公司所打造的定制货物质量上佳,完全符合要求。

  再次合作,弃货逃款,直接失联!

  2021年,澳大利亚公司再次下单,并沿用了第一次合作的交易流程;但此单交易定金仅有30%,江西公司未作他想,开始生产备货;孰料,待货物生产完成、到交货截止日时,澳大利亚公司却告知由于资金和项目问题,需要一段时间来准备尾款,之后多次催促其支付款项,对方起初表示项目搁置、但并未明确表示不支付款项;结果随着时间的推移,对方沟通态度愈发消极,直接已读邮件不回信息。定制货物一直积压在工厂近10个月,江西公司无计可施,遂委托催全球以第三方的身份,介入调解。

  初步调查,筛选有效信息

  1、根据调取到的债务公司信用报告数据显示,该公司在与债权方合作初期,财务数据已呈现不佳状态,且其公司流动资产逐年递减,一直未得到改善。

  2、催收律师利用自身渠道资源对债务公司调查发现,受疫情及多重因素的影响,该公司早已出现经营不善的情况,但是在首次与债权方合作时,债务方的确接到了一个大型项目,获得了一大笔资金注入。

  根据以上信息,催收律师判断,债务公司本打算利用新项目起死回生,却不想项目烂尾、资金断裂,给其公司带来了致命打击,因此无法正常履行与债权方的合作。但是好在该公司还在正常经营,应迅速实施催收,以防夜长梦多。

  言辞恳切,但拒不还款

  3、催收律师立即展开催收行动,通过电话、邮件等方式,成功联系到了债务方负责人Mr.J,对方得知催收律师来意之后,承认交易事实,但言谈之中,更多的表露了公司资金困难,拒绝支付货款的想法。案件进展一度陷入僵局。

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  深入调查、案件突破口显露

  4、催收律师再次对债务公司进行了深入调查,发现债务公司近期正在寻求其他公司的收购。一方面说明债务方确实经营难以为继,另一方面对于我方催收欠款来说也是一个契机:存在债务纠纷的公司,对收购方来说,是一个需要仔细考量的负面信息。

  关键点施压、成功回款

  5、催收律师利用调查到的信息重新拟定了一封措辞严厉的催款函,通过邮件的形式发给了债务人Mr.J,对方收到后,果然立即主动联系了催收律师,协商付款事宜。对方表示愿意支付尾款,但是公司确实资金不足、濒临破产,找人收购也是最后的办法,且货物自己也并未收到,目前能拿出的金额仅有8万澳币,若同意,将在“下个月底”前汇入债权方账户,了结此案。

  6、催收律师当即与债权方分析了当下的情况:

  (1)债务方财务情况不佳属实;

  (2)若是成功被其他公司收购,届时新公司不承认债务,催收无门、损失重大。

  经过沟通,债权方再次核查了该批货物的成本,8万澳币的回款,勉强可以覆盖成本,故答应了债务方的请求。

  7、经过催收律师的协调,双方很快签订了还款协议,2022年1月债权方账户收到一笔澳大利亚的打款,该案圆满结束。

  案件总结

  在遇到交易产品是定制货物时,外贸人可以选择以下方法,避免或降低损失:

  1、事前控制

  调查客户资信,审慎选择付款方式

  该案,债务方在与债权方合作之前,财务状况就已经出现问题。若债权方能提前进行调查,定期监测对方的资信情况,便可作为参考,提前修改付款方式,以避免可能发生的拖欠风险。

  (1)100%预付款,收钱后再进行制作货物;

  (2)提高定金比例,尽可能使定金能覆盖货物成本,若出现弃货拖欠情况,则可以将损失降到最低。

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货物所在地
    目的国家
      货物信息 KG
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