疫情过后经济逐渐恢复，那些遭受重创的行业也正慢慢地在复苏，传统快消品市场正在恢复往日的活力，但目前仍有很多快消品商贸企业经营现状不容乐观，虽然企业规模各有千秋，但大部分在仓库管理上都有问题，或是方法不对、或是能力不足，很多经销商依靠经验和感觉对整个仓库进行管理，导致业务增长困难。
传统商贸企业在仓库管理环节的常见问题，比如仓库利用率低，没有规划，库存商品堆放混乱；仓库数据不精准，账物不一致，盘点工作很麻烦；库存积压与缺货并存，影响销售环节；拣货员不熟悉商品摆放位置，导致拣货效率低、出错率高；员工业绩统计难，无法计算提成，导致员工吃大锅饭现象严重...这些问题如果不及时解决，那么企业成本将会越来越高，赚钱变得越来越难。
仓库管理问题解决的关键是效率，管理效率提升后一切问题都能迎刃而解，这就是为什么快消品企业需要进行数字化转型，用数字驱动管理，以科技创造生产力，这样才能解决仓储管理上的问题，提升企业的盈利能力。
是一款经销商专属的仓储管理系统，基于经销商在仓储配送场景出现的各种管理问题，给出一套仓配全流程解决方案，辅以仓库现场实施规划，结合信息化软件系统，帮助企业提升拣货效率、精准仓储数据、降低经营成本，实现从订单接收到出库全流程高效运转、智能管控。
仓储管理系统主要能帮助经销商做到这几点。
第一，提升拣货效率
传统商贸企业拣货效率低的原因，一方面是拣货员不熟悉仓库布局和商品摆放位置，某些商品需要花时间去找；另一方面是拣货单上的商品排列无规律，导致拣货员一会儿东一会儿西一会儿又东，来来回回走重复路线，这样一来一张订单耗费的时间就比较长了，拣货员每天的拣货业绩并不高，除此以外有的经销商库房商品堆放混乱，也会一定程度上影响拣货速度。
可以为经销商的企业进行仓库分区规划，整件区、拆零区、集货区、通道、货架等等都能科学规划，货架排列整齐、过道畅通无阻，最大化程度利用整个库区面积，员工分工合作、井井有条。
在拣货时，来肯系统支持自动按商品货位生成最优拣货路径，拣货员不绕路，手持PDA扫码拣货，系统语音播报商品位置及拣货数量，确保拣货正确率保持在99%以上；除此之外，在订单分配环节，还能实现均衡工作量，合理分配订单给员工，避免出现闲的闲死忙的忙死，系统能详细统计员工业绩情况，根据业绩设置提成激励，多劳多得，淘汰那些混日子的“老油条”。
第二，保证数据精准
很多传统商贸企业在仓库管理环节，常见的一个重点难题就是数据混乱，仓储数据不清晰，从而导致库存商品实际数量与账面数据不一致等一系列数据管理偏差，影响出货、盘点等正常工作的进行，不仅给客户带来不好的体验，也会增加员工的工作量。
使用来肯系统后企业商品实现扫码上下架，商品信息变更实时记录，确保数据准确无误，而且来肯支持在线盘点，快速核对商品确保账面数据和实际库存数量一致。
通过系统企业所有经营数据都能详细记录，一目了然，而且BI驾驶舱的数据分析功能可以快速找出企业在人、钱、货的管理上存在的问题并及时给出解决方案，用数据驱动经营让生意更简单。
第三，降低人力成本
人力成本是经销商企业最大的成本开销之一，经销商企业最大的支出除了采购商品外，就是人力成本了，员工工资是一笔不小的费用，如今赚钱靠的就是薄利多销，但如果企业的人力成本不加以控制的话，赚钱将会越来越难，尤其是当企业新人入职后从上手到熟练至少需要两个月时间，这期间他们的工资照发，但不能有太多收益，造成严重的人力浪费。
来肯的解决方案是“一学二带三上手”：新人第一天学习软件操作及熟悉仓库环境，第二天由老员工带领进行拣货操作，第三天就能自主独立完成工作，大大缩短了新人培训周期，节省了培训成本。
通过，经销商能够有效提升仓储管理效率、精准库存数据、降低人力成本，实现仓配一体化高效管控，从商品采购到客户下单再一直到司机交账环节，整个订单全生命周期都能在一套系统内高效管理，特别是与传统仓库管理模式相比，在每一个环节都能以智能的系统加持来成倍提效。
融合了进销存、订货商城、财务管理、WMS、TMS、BI分析等功能于一体，不只是一套仓库管理系统，更是一套完整的仓储管理解决方案，助力企业经营管理思维升级，实现数字化转型。