快消品经销商在企业发展过程中对内部的管理很重要，尤其是仓库管理水平的提升，仓库是企业发展的核心关键，仓库管理水平决定了企业经营水平，经销商一定要重视提升仓库管理效率，不管是整合资源调整结构，还是借助智能化的仓库管理系统，总之就是要提效率、降成本。
快消品仓库管理要点有很多，今天我们着重讲如何努力提升库存准确率。
在这点上，我们需要明白的是公司仓库管理不仅仅是仓库管理员一个人或者一个部门的事情，仓库管理好坏直接体现出公司管理流程的合理性、规范、科学性。仓库管理不是一个部门的问题，而是需要公司全体人员配合。需要具备专业的管理流程以及管理系统。
仓库管理需要根据实际发生的情况来操作，现在很多供应商使用的是通用化的仓库管理系统，该类系统最大的弊端就是出库即转为应收款，所以很多公司在商品实际出库后，并没有及时进行出库审核动作，而是等到送货回单回来后再修改审核出库单，这样最起码的问题，就是系统库存实时，并且也是导致库存出现问题的根本原因之一。
公司的管理系统中必须针对仓库管理中所有的专业模块和流程，比如：销售发货出库、验收退货入库、售后退货入库、其他出入库、采购退货、调拨出入库、报损出入库等，总之仓库管理系统中不能总是采用变通处理方式，比如验收退货入库模块没有，有送货拒收情况，则重新修改发货出库单，这样的话，就是仓库实物不准确的症结所在。
企业运作需要具备并且执行良好的作业规范，并且前面也说了仓库管理不是一个部门的事情，需要有专业的流程。只有具备了稳健的、适合的、规范操作流程，才能从根本上解决仓库盈亏管理问题。这个问题看似很简单，但是实际操作中却是做不到，原因在于公司有没有强制性的规定要求。
就是一款智能化的仓库管理系统，专门针对快消品行业，融合了进销存、财务管理、外勤管理、订货商城、WMS、TMS、BI分析等功能，一站式满足快消品企业的经营管理需求，特别是在仓库管理版块，能够保证企业库存精准率，提高拣货效率，并且有效降低库存成本，让企业仓库管理水平提升一个层次。