休闲食品批发商，当企业规模发展到一定阶段后，仓库面积会逐渐扩大，人员也会增加，由此而来的管理问题也会变多，仓库管理环节对于企业来说极其总要，库存数据的精准和人员作业的高效是保证达到高水平仓库管理的保障。
传统的休闲食品商贸企业在仓库管理环节的问题很多，我们总结了以下几点最常见的问题。
（1）仓库的选址和设计不合理
很多的经销商对仓库的要求仅仅是能放货，所以仓库的选择上更倾向于一些旧的工厂、仓库，很少有人去租用专业的仓库。而在仓库的设计上也十分的简单，“能搬货，能过人，方便”就可以了。最后的结果就是，仓库内部混乱，没有章法。搬货不方便，过人不方便，也影响仓库空间的利用。
（2）货物摆放混乱
很多的时候，货到了，就直接的卸载下来，摆放的时候，也会就近的摆放。食品行业的特性决定了产品大多散碎，数量大，价格低。如果摆放不合理，不争气，不仅会浪费空间，还会造成产品的积压，滞销产品无法快速清除，甚至会发生內窃的现象。
（3）库房功能杂乱
对很多的经销商而言，仓库不仅仅是存放货物的地方，还是员工的宿舍，是车库。这样的状况下，仓库的环境变得更加的混乱。杂乱的仓库会淡化仓库本身的作用，造成生活区与工作区无法分割，会滋生一系列的问题。
（4）库管人员工作不明确
库管人员的工作并不简单，但是在很多的时候，往往会淡化成为看仓库的。造成库管很多的时候处于闲暇时间，真正用到的时候，对于仓库的状况一问三不知。职责的不明确，管理不到位，会带来很大的麻烦。
（5）产品滞销，临期产品
每一次仓库的整理，都会出现一大堆的滞销产品和临期产品，这些产品都是被遗忘在仓库的角落，或者是积压货物的最下方，而被忽略。有些产品甚至是比较热销的产品，但是临近保质期，无法保存。这些也都是仓库管理没有做好，造成的结果，最后只能够忍痛处理。
以上这几点是休闲食品批发企业在仓库管理环节常见的问题，最好的解决办法就是借助库存管理软件去转变管理方式，通过智能化的库管管理系统来实现人效的提升，规范仓库分区和商品摆放，减少库存积压，从而降低仓库管理成本。