食用油是每个家庭的必需品，食用油行业随着人们需求的增加而不断变化。从最初的简单分类到现在的丰富功能，食用油的配送管理越来越麻烦。那么如何解决这些行业问题呢？
一、中国食用油行业销售收入呈现下降趋势
随着人民生活水平的不断提高，人均食用油需求逐年增加。但由于国内主客观因素的影响，国内部分原材料市场呈现下降趋势，部分需要依赖进口。国际市场的价格波动直接影响企业的经营效率。
二、食用油批发价格跌多涨少
近年来，虽然随着中国居民生活水平的提高，对食用油的需求也相应增加；但由于国内油脂连年丰收，国际油脂市场供应充裕，市场供应增速明显快于市场需求增速，导致我国食用油价格持续走低，市场上主要食用油品种零售价格几乎接近成本价。
对于这些食用油行业中所出现的问题，进销存软件可以从经营管理着手，解决问题的根本，让粮油行业在经营管理上节省人力物力成本。进销存软件是线上线下一体化的进销存软件，从管客户、管员工、管商品、管现金流四大板块提高企业经营管理效率。
一、管客户
通过销售分析报表，按销售额的排名，可以分析客户贡献度，从而做好客户分级。
根据历史交易情况，制定每月交易客户量和平均客单价的管控基数；如果出现问题，及早想办法，找出问题客户。
新客户是企业发展的生命源泉，没有新鲜血液进入，企业的发展将会是一潭死水，通过推广中心将商品一键分享来辅助拓新和激活。
二、管员工
化业务员营销职能，数据驱动做客情维护更精准，节省大量时间拓展新客户。
三、管商品
年初制定计划，维持固定的SKU，不宜过多；按商品进行销售分析，最近60天未产生交易或者交易太少的商品进行下架。
四、管现金流
查应收：查看哪些客户应收占比较高，应该及早控制和催账。重点关注超期应收款。
在食用油行业的升级中，经营管理问题必须要及早解决。进销存软件以线上线下一体化的模式做好企业经营管理服务。
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