虽然白酒行业一直是传统行业，但是随着互联网的发展，行业的开放性在不断增加，整个行业的变化速度非常明显。作为葡萄酒行业的参与者，经销商应该改变过去的旧观念，接受新的机遇是可持续发展的途径。
一、行业竞争关系重塑
近年来，随着行业竞争的加剧，已经有100多亿葡萄酒企业回归故里，它们作为老品牌的价值不仅得到了体现，还将继续释放。对过去依然抱着传统思维，最终一步步落后的中小葡萄酒企业提出了巨大的挑战，尤其是自下一轮高端价格的竞争以来，中小葡萄酒企业基本上已经赶不上行业的步伐。但是，巨头们发起的这种挑战，并不意味着当地的中小型葡萄酒企业会很快濒临灭绝，而是促使他们迅速转型，给他们留下一个“窗口”。
二、行业结构化明显
如果你没有品牌化的能力，你就无法成功构建。毕竟结构化的目标消费者是那些更在意品牌的人。而再过两三年，如果你的品牌化能力没有上去，你不仅没有产品线结构化的希望，就连你现在的中高端或者中档价位也开始“崩塌”，因为行业内的龙头品牌正在展开第四次产业大战——简单酒市场的竞争。这次是以伯芬为代表，而不是牛栏山二锅头，因为牛栏山二锅头的市场很快就会被传统名酒的经典服饰“瓜分”，最后牛栏山二锅头只会和市场上名酒的经典风格并存，“垄断”的局面不会长久。
酒水行业在新零售的浪潮之下，经销商意识到销售管理要结合互联网的重要性，带进销存的订货商城开始被广泛应用。带进销存的订货商城结合互联网的趋势，帮助经销商实现线上线下一体化销售的模式。
1、订货商城24小时不打烊。
2、商城+后台系统一体化同步。
3、Pc商城、手机商城、小程序多个商城入口，客户下单更便捷。
4、可按行业选择相应模板对商城进行装修，有利于企业形象展示，提升客户使用体验感。
5、移动订货商城，客户不受时间带点限制，客户通过商城可查看价格和库存数量。
6、多样化支付方式：聚合支付、支持银联、微信支付。
带进销存的订货商城以一体化的优势帮助酒水行业经销商解决线上销售的问题，稳定维持客户，随时下单，让客户粘性提高的同时建立自主商城，轻松实现销售线上线下一体化模式。
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