目前，中国已成为全球最大化妆品市场之一，化妆品年销售额达2000多亿元，约占全球化妆品市场的15.45%，仅次于美国。据了解，面对蓬勃发展的市场需求，化妆品行业的监管以及消费者对化妆品市场的认知成为社会各界关注的焦点。
一、重视超市自营洗涤品牌的竞争
在当下竞争激烈、零售增速放缓的大环境下，我国百货商场、超市又在重新审视和考虑自营商品模式，尝试加大自营比例。超市自营洗涤品牌有以下突出优势：洗涤用品属于高频率的消费品，能够充分利用自身渠道的资源优势形成规模效应;品牌自身的定位、档次与超市本身更为契合；自有品牌具有成本优势，且商品具有唯一性，因而可以掌控定价权等。大商的新玛特、物美的省好多，沃尔玛的宣洁等，都在各自的超市卖场与其他品牌相竞争。
二、要不断创新，推出新的产品
目前的市场低迷，与我们的市场缺乏变化不无关系。根据市场规律，产品周期3-5年，就要推出新的产品；以洗衣液为例，刚推出时迅速增长并抢夺洗衣粉市场份额，但5、6年过去后，增速已经趋于平缓，2015年同比增长3.5%，2016年零售额甚至开始同比回落。市场需要新的产品来刺激。在洗涤产品创新和升级中，“安全”性越来越重要，此外为消费者提供便捷、简单使用。越是最简单的功能，消费者接受越快。
对于日化用品行业的发展与变革，都与互联网的发展密切相关。互联网的发展影响着乳制品行业的发展，由于日化用品的生产环节较多，再加上企业的供应链层级复杂、环环相扣，在传统的销售模式下，很难保证每个环节都做到万无一失，如何杜绝产品安全问题的发生是消费者和从业者共同关注的问题，在发生问题之后，如何做到有据可依，有源可溯，也是企业亟待解决的问题之一。来肯云商带进销存的订货商城在库存方面解决经销商的痛点。
一、营销准备
通过商品销售记录，找出畅销、滞销品进行促销策略计划，从而带动滞销品销量提升。客户销售数据清晰可见，有效帮助企业找出不活跃客户，实施针对性地策略促销。
二、营销活动
发布打折信息、商品优惠券、满折满减优惠活动等，刺激客户消费。针对促销活动形成的报表，去制定最优策略，达到更高销量。
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