快消品行业是只快速消费的产品，应用于我们的日常生活。传统业态和新兴业态等多种渠道并存。快消行业集中度逐步上升，竞争度加大。
经销商也曾经是快消品行业中一个很重要的角色，但随着渠道的转变，其地位却越来越被弱化，大部分经销商受规模、实力、人员素质、管理水平、经营意识等因素的影响，没有能力做到整合营销、优势最大化、成本最低化等综合实力的组合。因此即使是全国名牌产品在手上，也无法做到使当地消费者认可，成为市场占有率较高的产品。
另外还有一些批发商不能及时转换功能，改坐商为行商，没有公司化的经营管理意识，只看到眼前利益，不做网络建设，不搞终端维护，缺乏科学的库存管理、客户资料管理，这样的企业只能在新一轮的渠道变革中被淘汰。
未来经销商唯一的发展出路就是通过代理更多的产品（许多中小企业的产品非常好，但由于企业规模有限没有能力独自大举进入各大KA系统）来加强自身实力，增加在KA中的市场份额来获得一定的话语权，同时扩大自己在某一地区的网络覆盖度，提高运营管理水平，进而生存并发展下去。
对于迅速发展的互联网，快消品行业在不断地改变去适应这个互联网的时代，行业只有不断的改革和完善才能迎合消费者，满足消费市场，让企业自身不受到市场的淘汰。进销存软件作为管理型工具可以改变企业的管理模式，进销存软件让企业经营管理更加智能化，实现向互联网的转型。
一、根据不同客户消费水准，设置不同级别，系统智能分析利润产品
二、对重点商品进行促销、特定客户进行定向促销提高客单价
三、商城仅需上架一次商品，即可设置批发或零售不同价格，瞬间形成批、零合体系
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