在我国大多数的地区,快速消费品业的经销商管理还是处在分区域管理阶段,这个时期的经销商主要特点是:以私营企业为主有一定的销售网络,但很难做到在一个地区内或者一个渠道内的完全覆盖,销售人员的素质普遍不高,缺乏发展品牌的长远眼光;并且在物流 上的能力普遍不强、信用程度不是很高。
一、快消品行业渠道的变化
快速消费品行业发展到今天，面临的最大问题莫过于渠道的转变。上个世纪80年代的时候，国内的商品流通领域刚刚经历了从计划经济体制向市场经济体制转变的过程，当时商品的销售主要还是依靠原来计划经济体制下建立的各种批发公司，因为当时商品物资还是处于一个相对短缺的时代，因此销售渠道比较简单，市场竞争也不大，整个市场上基本以分销的方式为主，分销层级较多。
二、渠道分级越来越明显
随着社会生产力的极大进步导致市场竞争的加剧，企业现有的利润已经越来越不能满足多层级渠道的需要，因此渠道扁平化已经成为了众多厂家一致的销售战略，越来越多的省级代理甚至县级代理都被取消，取而代之的是各地区数量众多的基层分销商，商品到达消费者手中的环节最多不超过2级。企业直营与渠道下沉成为营销部门工作的中心内容。减少中间环节，体现价格和服务优势，加强对销售终端的控制力，是未来一段时间快速消费品企业的首要任务。
随着酒水行业消费群体的的变化，以销售渠道为核心的传统市场模式受到新的挑战，只有不断地升级与转型，精准服务目标客户才有可能在市场生存下去。进销存软件的应用帮助经销商做好企业的管理，进销存软件以线上线下一体化的模式解决快消品行业的痛点。
一、多仓库调拨
多仓库、门店数据云同步，解决了不同门店的同货异价，仓库门店缺补货物可随时调拨。
二、仓库预警
多商品、批次、序号及条码轻松管理。设置库存上下线预警、设置近效期，确保库存数量。避免有单无货问题的发生和商品过期导致的资金流失问题。
进销存软件实现多仓库调拨，让线上营销更轻松。
想了解更多关于行业经销秘诀等，欢迎关注“”公众号
（文章素材图片来源于网络，如有侵权，请联系我们删除）