对于许多处在高速发展阶段的中小型商贸企业来说，员工工作能力与效率很大程度上决定了企业经营情况，甚至决定着营收。
因为从采购到销售、从拣货到配送，每个环节对应的员工效率决定了整个业务流程是否通畅，环环相扣，如果某一个环节掉链子，那么整个业务进程就会卡住，无法进行下一步。
于是大部分成长期阶段的企业首先需要解决的就是内部管理难题，找到适合的工具，将提升员工处理业务的能力放在第一位。
株洲康旺厨具设备有限公司（下简称康旺厨具）是一家主营商用、家用厨具类商品销售的企业，成立三年来一直保持着稳定持续发展速度，在当地与众多知名零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。
“产品种类繁多，要想发展必须系统支持”
康旺厨具负责人介绍到，企业近年来发展速度快，产品品类逐渐增多，传统人工统计数据的方式已经很吃力了，想要企业发展更快就必须用软件系统来支撑。
其中最凸显的问题就是员工处理单据能力，由于发展快，企业订单数量增多，以前销售、库存与财务环节的所有单据都是靠人工处理，现在单据量的增速超过了员工处理负荷，大家只能加班加点，常常抱怨。
在康旺厨具使用来肯云商系统之后，这一情况得到了解决，所有单据都是系统自动生成，不需要靠人工制单、录单，所有的成本、利润都是系统核算，往来账、预付款、返点、付款历史等数据清晰记录，历史采购成本实时查看，与供应商议价有依据，库存数据也清晰可查，不再有库存积压...
来肯帮助康旺厨具大大减轻了采购、库存和财务员工处理单据的工作量，效率得到极大提升，如今在SKU超4000个的情况下，单据处理能游刃有余。
“销售对商品价格不熟，对客户体验很不好”
过去，康旺厨具的商品价格体系都需要销售人员靠脑子记，但商品确实太多，而且不同级别客户有不同价格，一来二去容易混淆，给客户报价时常常出错，客户体验很不好。
线上线下一体化解决方案，进销存管理系统，实现了线上线下会员价格一体化同步，不同级别客户的价格系统清晰记录，不需要再让销售人员用脑子记，大大提高了他们谈单下单的效率，与客户沟通环节更短，订单量变得更多，企业营收有了很大幅度提升。
如今，还在用像康旺厨具以前的管理方式的企业不占少数，他们在员工能力效率与业务增长方面企图寻找一个平衡点，以为能节省软件系统的这部分开支，但俗话说得好：“磨刀不误砍柴工”，提高员工能力与效率才是获得更多业务增长的正确选择，员工对订单的处理能力提升，工作效率提高，得到的是更多的企业营收，付出的软件成本根本不值一提，收获大于付出，何乐而不为？
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