供应链风险是由于物资经由供应链流经众多的生产流通企业到用户,产生商流、物流、信息流,涉及运输,储存,装卸,搬运,包装,流通加工,配送,信息处理等诸多过程,其中任一环节出现问题都会造成供应链的风险,影响其正常运作。供应链预警系统基于大数据进行前瞻性预测分析,通过对流通的全链条进行有效监控,实时洞察潜在的风险,提高决策水平。
供应链预警系统风险管理对策1、供应商管理
供应风险是最受人们关注的供应链风险之一。为消除供应商原因造成的风险,首先是选择风险可能性低的优秀供应商,其次是采用多供应商策略,供应链预警系统可对接引入第三方征信信息,对供应商进行风险前置监控,通过对存在风险的供应商进行管控,加强对供应商的精细化管控,为企业提供风险信息互通反馈的渠道,助力企业实时掌控供应商信息,增强业务掌控力。
2、供应商协调
在供应链预警系统中可以通过供应商分类、等级来对供应商进行管理,基于供应商全生命周期,从引入到认证到退出,对企业供应商进行精益化管理,打造企业与供应商之间的协同供应链平台,与供应商建立长期、紧密的业务关系,并进行双方资源互换和竞争优势的整合来开拓新市场,实现双赢。
3、安全库存水平
利用库存的缓冲、调节、平衡的作用,在供应市场波动甚至出现供应短缺时能够保证供给,一定程度上削减到货时间延误之类的供应时间风险的影响,保证供应链连续稳定运行。
供应链预警系统可为库存预测提供实时、准确的库存数据,实现多维度库存数据分析能力,在供应链预警系统选定相应的客户及范围后,可以针对货物进行批量库存最低数的设定,方便客户进行最低库存数的设立,构建数字化供应链管理平台有效指导企业及时发现短缺物料,及时采购。
4、全面的风险管理
风险识别是对企业供应链面临的各种潜在风险进行归类分析,从而加以认识和辨别。这是供应链风险管理中最重要也最难的部分。供应链预警系统内置全面的风险预警功能,当意外状况发生时,采购方能够迅速得到示警信息,提示其进行相应的处理。供应链预警系统预警功能包括订单将要超出确认时间、逾期、库存异常、送货数量短缺、质检合格率过低等。
供应链预警系统的意义未雨绸缪,建立一定的风险管理机制,对企业来说是很有必要的,构建供应链预警系统,利用信息通信技术与互联网平台,为用户打造供应链可视化,当意外状况发生时,企业能够迅速得到示警信息,提示其进行相应的处理,帮助企业打通供应链的信息经络,一站式解决供应商风险、库存短缺、超储预警和合规风险管控等问题,助力企业构建可持续、数字化的供应链优势。