作为一款优秀的人力资源管理系统，不允许使用这款系统的HR不够优秀，有句话说不想当将军的士兵，不是好士兵，HR也是一样。以下由小编分享：如何成为优秀、卓越的HR？应该具备哪些素质？
从现代人力资源管理的定位和功能看，卓越的HR必须具备“四度”
1、高度
人力资源是战略资源，在传统竞争手段统统失效后，唯有人力资源的可塑性和增值性能挽救公司于水火。要发挥人力资源的战略核心作用，HR就必须具备审视公司未来发展和全局经营的视野，具备战略人力资源管理能力，能借助HR的常规功能和手段支持公司战略目标的实现。
2、力度
公司的所有战略目标都必须靠人去落实，才能形成最终结果。人力资源管理必须落实员工能力开发和责任意识的培养，致力于执行力的打造，才能真正把人力资源资源变现为人力资本，使人力资源真正成为公司成长与发展的核心资源，成为公司创造力的源泉！
3、气度
胸怀大度，才能装得下人装得下事，才不会在复杂的人事关系中营营苟苟。HR必须用心去协调和理顺企业中部门与部门、人与人之间的关系，扬正气，蓄清风，把人际关系理清，使得公司得以在和谐、积极、健康的环境中成长。
4、温度
HR的工作对象是人，对人就须有温度温情。任何企业都会有这样那样的事，HR必须用自己人性的光辉与温情去灵活处理人和制度的关系，给员工以温暖温情，才能成为公司各种力量的粘和剂，才能使公司制度不再冰冷寒心，使公司在“制度化、规范化”管理的基础上温暖人心、凝聚人心，使得人力资源队伍更具有凝聚力和战斗力。
小编将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时，我们企业开发的人力资源管理系统已经让很多的企业获益，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。