早在微视公司设定5000万DAU的小目标之前，对商业现金的探索也在加速。“微视好物圈”小程序使用视频模式种草带货，这是腾讯少有的电商产品之一。“微视好物圈”的推出也意味着微视即将开启与抖音、快手一样的带货模式，允许短视频内容流量开始向电商转化。
然而，微视实现其发展并不容易。
因为对于微视，平台需要更多高质量的内容创作者。为了使短视频平台商业化，平台方有必要拥有高质量的内容创作者，以便通过种草实现更好的商品转化。然而，目前，微视仍然需要在这方面积累。
据了解，截至2019年6月，微视的每月活跃用户达到1.05亿，但同期抖音的每月活跃用户为4.86亿，快手的每月活跃用户为3.41亿，基数更大，在许多情况下可能性更大。
此外，该平台的影响力仍需加强。为了更好地实现短视频平台的商业实现，除了更多高质量的内容创作者之外，平台本身需要有很强的吸引力。考虑到上述数据，微视需要继续扩大其影响力。为了更好地吸引品牌的选择，从而阻碍其商业化的进程。
据悉，2019年5月，微视宣布将结合人工智能技术、知识产权资源和线下创作空间，不断降低内容创作门槛，从而试图获得更多内容创作者。
此外，2019年9月，腾讯微视与国内顶级时尚生活方式内容集团时尚集团携手合作，让用户通过微视与时尚的“零距离”接触，获得最新的时尚信息，并首次获得明年时尚项目和时装的新趋势。不难看出，微视试图通过这种更垂直的游戏来吸引更时尚的年轻用户。
然而，微视仍然需要加快商业化进程。除了流量，该平台还将为内容创作者带来更多的经济效益。同时，微视觉还需要创造有吸引力和创新的特殊拍摄效果来吸引更多的新用户。
微视作为一种短视频带货，在模式上实际上是一种新模式，但在内容质量和用户吸引力上需要改进。如何吸引年轻用户，使平台发展得更好，是微视面临的难题。
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