成本浪费是快消品企业发展过程中最大的问题，因为企业有那么大，员工有那么多，业务环节又很复杂，经销商不能保证每一个环节都做到最高效，总会有一些细节的方面处理不当造成成本浪费。下面列举一些容易出现成本浪费的环节。
运输浪费：仓库中货物的运输过程中，可能会出现货物运输路线不合理、货物运输设备维护不当、货物存放不规范等情况。这些都会导致货物的运输效率低下，浪费时间和资源。例如，货物在仓库内被存放在不合理的位置，需要工人花费较长时间才能将货物取出，增加了人力成本；货物的运输路线不合理，需要绕远路才能到达目的地，增加了运输时间和成本。
等待浪费：等待浪费是指货物在仓库中等待出库、等待运输、等待上架、等待验收等情况。这些等待会导致货物流转的时间延长，浪费时间和人力资源。例如，由于管理不善或者物流运营不规范，货物需要等待多次才能成功入库或出库，增加了运输成本和时间。
库存浪费：库存浪费包括过多的库存、库存不足、库存管理不当等情况。过多的库存会占用仓库的空间，增加库存的成本；库存不足会导致生产线停滞，影响生产进度；库存管理不当会导致物料的过期或丢失，浪费资源和金钱。例如，由于仓库管理员的管理不当，货物可能会过期或者被遗失，造成浪费；如果仓库库存不足，就需要额外采购，增加了采购成本和时间成本。
重复操作浪费：重复操作浪费包括重复收集、重复记录、重复核对等情况。这些重复的操作会导致时间和人力的浪费，影响工作效率。例如，由于人员不熟悉或者管理不善，需要多次核对货物，增加了人力成本和时间成本。
线路浪费：线路浪费包括物品的存放位置不合理、物品的寻找时间长等情况。这些都会导致人员寻找物品的时间变长，降低工作效率。例如，由于物品被存放在不合理的位置，需要工人花费较长时间才能找到物品，增加了人力成本
当各环节运转效率低时就会出现成本浪费现象，最好的解决办法就是借助仓储管理系统来减少各个环节的成本浪费，是一款经销商专属的仓储管理系统，能帮企业提升拣货效率、降低成本，保证仓储数据精准，让仓储管理各个环节都能高效运转，让快消品经销商不再为成本过高而犯难。