仓库管理员是企业仓储管理中重要的职位，他们在保证库存储存、周转高效准确的同时，还承担着维护资产安全、提高工作效率的重要责任，经销商的企业往往培养出一个优秀的库管员是很花费时间的，对企业发展来说留住他们更是非常重要的。
而作为企业的仓库管理员，他们在平时的工作中需要注意些什么呢？精要主义的经验告诉我们，应当将主要精力放到能够让工作更出彩的地方，如此方能脱颖而出，因此库管人员需要将自己平时的工作精力都花在仓库里的重点工作环节，主要就是商品库存的数据管理和账目管理，以及人员作业的效率方面。
先进先出：不同物料具有不同的保质期和使用期限，合理安排存放顺序，优先使用即将过期的物料，有利于减少物料的损耗和浪费，同时确保物料的质量和新鲜度。
今日事今日毕：及时处理收发物料、入库出库工作对于保持物流的顺畅至关重要。作为仓库管理员，要保持高效的工作节奏，确保当日的任务在规定时间内完成，避免物料积压和延误。
库位材料一目了然：合理规划库位，建立明确的标识系统，有助于提高物料的存取效率和准确性。仓库管理员需要对仓库布局进行合理规划，确保每个库位的物料摆放整齐、有序，并能够通过一目了然的方式找到所需物料，提高工作效率。
账目清楚：时刻保持对物料进出库的账目记录，确保账目的准确性和可追溯性。通过建立科学的库存管理系统，进行定期的库存盘点，仓库管理员能够及时发现并处理账目上的差异，减少误差和风险。
仓库管理人员还应具备高度的责任心和专业素养。使用谁主管、谁负责、谁丢失谁赔偿的方法能够激发责任心。建立货卡相符的代码编号，确保账货相符，并进行每天的核对。另外，掌握出入库作业和库房管理方法，熟悉管理制度和流程，具备质量和财务知识，懂得电脑操作，都是仓库管理人员所需的基本技能。
作为帮助库管人员更好地管理仓库工作的重要工具，WMS系统能够有效提高企业仓库作业效率，确保库存数据精准无误，最终降低仓储管理成本，提高企业仓储管理水平，提升综合竞争力，让生意更简单。