在快消品行业的仓库管理中，仓库利用率是一个关键指标，它反映了企业在存储和流通过程中所利用的仓库资源比例，经销商想要仓库效率高、不浪费仓储成本，就得想办法去提升仓库利用率，优化仓库利用率对于企业来说具有重要意义，为什么呢？
因为仓库利用率是衡量仓库管理效果的重要指标之一，它可以反映出企业对仓库资源的合理利用程度，直接影响到仓储成本、物流效率和顾客服务质量，优化仓库利用率可以实现以下益处：
降低成本：高仓库利用率意味着企业可以在有限的空间内存储更多的货物，减少不必要的仓储空间占用，从而降低租赁或建设仓库的成本；提高运营效率：通过优化仓库布局、货物堆放方式和库存管理策略，可以减少物料搬运和寻找时间，提高货物的存取速度和仓库作业效率；加强顾客服务：高仓库利用率可以确保企业能够及时供应产品，减少缺货和延迟发货的情况，提高顾客满意度，增强竞争力。
那么仓库利用率的计算方式是怎么样的呢？仓库利用率是通过一系列指标计算得出的。以下是常用的仓库利用率指标：
01仓库资源利用指标：
地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%
仓库面积利用率=（仓库可用面积/仓库建筑面积）×100%
仓库面积使用率=（仓库使用面积/仓库可用面积）×100%
仓库容积利用率=（库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积）×100%
02主要面积概念：
建筑面积：通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量，长乘以宽的面积，楼库各层相加；实际面积：即从库房内墙丈量，长乘以宽面积中减去障碍物建筑物（如立柱、隔墙、楼梯）占用的面积；可用面积：即从实际面积中减去干道、支道、墙距、柱距占用的面积；使用面积：即商品货垛实际占用的面积。
其实这么多理论经销商也不必全部掌握，总之最大化程度利用仓库面积和容积就是对的，通过仓储管理系统提供的仓配解决方案，为企业做好仓库区域规划、货架摆放等工作，保证所有通道宽度、货架数量、高度都达到最优值，不浪费一点空间，帮助企业节省仓储成本。