快消品企业的仓库工作基本上都是库管人员在管理，包括人员调配和工作安排，以及日常的监管、货物的盘点等等，经销商也需要对库管人员进行考核，考核的内容就是他们日常工作情况，完成的效果如何，有没有出现一些问题。
是一款经销商专用的仓库管理系统，能够提高库管的工作效率，比如一些日常的盘点工作，来肯系统能够提高盘点效率，系统自动核算盈亏，比如商品移位能够保证数据精准性，账物一致性等等。
在企业日常的仓库管理工作中，会出现哪些常见的问题呢？
一、货物问题
1、未做好仓库的防盗、防火、防潮、防虫害和通风工作。
2、仓库摆放不整洁，物品堆放不合理。
3、月底存货量较大，无合理原因。
4、由于保管不当造成物品受潮、腐蚀、残损、霉变、过期。
5、对已停止使用的库存商品在本单位积压，未报上级处理。
6、未做到时常盘点库存商品,帐实不符。
7、采购计划制定不合理，造成存货周转期超出规定标准。
8、采购计划制定不及时，造成缺货、断货情况。
9、未建立仓库代管物品清单，对暂存在仓库的物资进行登记。
10、存在未填写订购单，即向供应商要货的情况。
二、收验货问题
1、对直拨入仓库的原料、商品在验收时数量把关不严格。
2、对购入的入库物资在数量和质量上把天不严（入库的约材等原料可要求兄锅师等专亚入员协助验收）。
3、对购入的固定资产、低值易耗品、物料用品等资产验收数量上把关不严。
4、对验收的原始单据保留不齐全。
5、存在货未达、先入帐,或者货已退、帐未退的情况。
6、存在实收物资数量超过或者低于订购数量5%的现象，对超过5%未责令相关部门补下订购单；对低于5%的，未责令供应商补货（各部门同意不用补货的除外）。
7、存在将购入的批量较大的物资直拨至使用部门长时间慢慢使用的情况。
针对以上问题，都能够有效解决，智能化的系统工具能够大幅提升库管人员的工作效率，让企业的日常经营管理更简单。