零食就是我们所说的休闲食品，因为品类广、进入门槛低、竞争激烈、整体集中度低而受到经销商的青睐。近年来，随着互联网的不断发展，零食行业提出了“新零售”的概念，那么如何做好零食的“新零售”呢？
一、完善O2O全渠道供应链体系
俗话说“变化是唯一不变的主题”。新零售时代，零食企业非常注重企业与消费者之间的互动和参与。企业完善O2O全渠道供应链体系具有重要的现实意义。我们可以参考阿里巴巴和京东的商业发展模式。在条件允许的情况下，笔者建议零食企业适当建设自己的全渠道终端和供应链系统，将生产终端和消费终端有机融合，提升客户体验。
二、构建全渠道商业模式的信息管理系统
全渠道业务模式是目前主流的业务发展路线，包括O2O会员管理、资源数据分析、供应链全渠道建设等。很多零食企业设立了全渠道销售管理的专门部门，主要致力于实现商品采购、库存周转、销售管理等环节，增加了订单处理和会员数据标准化的管理粒度。
零食行业有必要以全渠道数字化形成新零售的核心驱动力，越来越多的企业和经销商开始重视数据。进销存管理软件就可以帮助经销商做好数据管理，进销存管理软件在数据管理上提供实时数据，经销商可以随时查看。
1.财务报表
自动生成财务报表，业务部门可通过系统直接录入凭证，财务人员在系统中即可审核，不仅节省了财务繁琐录入时间，能有更多的时间精力去控制企业成本，合理避税。
2.往来账目
财务数据清晰记录着供应商、客户所有的往来账目；查询对账、资金流水、欠款查收，一目了然。
“新零售”模式已成为零食行业发展的必然趋势，进销存管理软件以线上线下一体化的模式帮助零食行业经销商打开“新零售”，为企业提供更好的经营管理模式。
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