日用化妆品在人们日常生活中的地位日益举足轻重。特别是在近十年来欧美化妆品大牌对于国内市场的持续投入和培育。如今80后、90后、甚至00后都成为了化妆品消费主力军。这也体现了女孩子们，对美的认可和追求。面对如此显著的消费现象增加，商家的管理该如何做到高效化呢？怎样能做到人员成本的合理管理化，传统的经销商家存在的隐患又是那些呢？
一、渠道是化妆品行业变革的机遇
化妆品线下渠道包括商超、百货、CS 和单品牌店等，线上渠道主要为电商平台。从渠道规模占比来看，电商渠道已超越商超渠道成为化妆品第一大渠道，传统线下商超/百货渠道下降；专营店渠道则保持平稳上升趋势。由此可见渠道的正确选择意味着销量的提升与市场的开拓。
二、线上线下一体化的模式赢得发展
传统线下渠道（商超、百货）受电商明显冲击，CS渠道依托专营店龙头门店扩张保持平稳增长。商超渠道是大众化妆品品牌的重要销售渠道，但随着电商崛起和年轻消费群体流失，商超渠道市场份额已下降至 25%（2018 年）。百货专柜则更偏中高端市场，也是诸多国际化妆品品牌打开中国市场的主要渠道。但 2010 年后百货渠道也受到电商明显冲击，渠道份额已下降至 18%，2017 年后由于高端市场规模提升，带动百货渠道增速略有回暖。
实现在线进销存管理，在线进销存，商城前端与后台ERP系统云同步，前后端数据协同工作，减少了高额对接费用的开支。商家只需要在后台的ERP系统中做一次产品修改，线上商城系统就会立即同步。
一、采购管理
商家通过系统数据的客户销量，来定采购数量，避免了货物积压问题。
多门店管理：对于商家多门店、仓库数据云同步，有效解决不同门店的同货异价，仓库门店缺补货物可随时调拨的问题。
二、智能化
对于化妆品的颇多种类，进销存也做到了智能化。PDA拣货，多商品、批次、序号、条码等轻松管理。系统智能追踪采购价格、预警补货、自定义补货策略，设置库存上下线，产品近效期，预警提醒保障了库存数量，也避免了化妆品过期所造成的损失。
三、订货商城
电商的发展前景是极其乐观的。搭建商城，让自己的客户在网上下单，订货更快捷，信息云同步。客户通过PC端、手机端、微信小程序进入。
线上线下同步发展更是未来的趋势，在线进销存一体化协同办公，带来的高效率管理和增长的收益是不可小觑的。
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