关于做好企业流程管理的6条建议，赶紧收藏起来！
1、不把任何问题都看成是流程问题，而应根据管理的逻辑，找出问题的本质。
管理的逻辑是什么?管理的逻辑是你的战略(做什么，不做什么)>模式(如何做) >组织(如何分工做) >人事(如何找到合适的人做合适的事情) >流程(对过程的管理) >日常管理。
2、当你把战略、模式、组织、人事都给理顺了，流程才是你最需要梳理的事情。
3、如何落实一件事情?我们通常都习惯把这件事布置给我们所信任的人去做。
4、好的流程来自哪里?我认为最好的来源是来自公司内做法的提炼，来自员工最佳实践的总结。
5、好的流程一定是简单和容易执行，且员工愿意去执行的。
6、好的流程一定是客户导向的流程。只方便企业内部而不方便客户的流程都不会是好流程。