销售部门对大部分企业来说是关键部门，因为决定了企业的盈利效应。因此提高销售工作效率是企业管理者的重中之重。作为一款专注于中小企业销售管理的创新型CRM客户管理系统，只为提升用户销售业绩。进入市场以后，因其简单好用的操作体验，创新实用的产品功能，成为不少企业尤其是销售型企业实现客户管理、销售管理、效率提升的新选择。
客户对于企业来说，其重要性是不言而喻的。随着企业的发展，业务范围的扩大，客户的数量动态的变化着。对于企业而言，和客户之间建立稳固的业务关系是很重要的，因此，企业引进一款管理客户关系的好帮手，CRM系统，为企业赢得更多客户。
以下企典CRM系统来展示是如何大幅提升企业销售团队执行力和业绩：
稳定增长销售业绩。CRM客户关系管理系统从执行周期、预算成本、实际成本、客户数量，全方位有效管控销售计划。更具有针对性和计划性，讨论销售策略以及制定决策，通过销售任务不同状态而创建的S1到S4四个阶段，实时分段掌握销售任务的进展情况，形成与销售过程紧密融合，提高成单率。
打造高效营销团队。应用CRM系统使销售团队权责明晰，目标制定、执行反馈、销售收据及时记录。销售资料一对多单独查询，多对一协同信息共享，销售过程全面优化管理，增进内部成员间交流，便于及时发现问题并解决问题，迅速打造高效能营销团队。
创造更多交易机会。CRM系统的商机管理能够快速甄别有效商机，重点跟踪，提升更高成交率。通过有效商机的过滤和转换，协助销售经理及时了解和掌握公司、部门和销售人员的销售机会状况，监督并及时发现潜在问题，指导销售，更短时间达成更多交易，提升市场运作活力。
控制内部阶段性问题。CRM系统在创建销售任务时候对销售任务阶段进行适度划分，项目预期进行动态评估，每一个阶段的任务完成时间都具有时效性，当销售人员卡在其中一个阶段迟迟没有进展的时候，可以进行阶段性反查其进行缓慢的原因，是出现在市场活动还是销售人员自身的业务能力。及时发现问题的异常并找到解决方案。
挖掘潜在客户资源。CRM系统有一个大的资源库叫做客户公海，将所有资源循环利用直到最终达成销售目标。通过对资源占有时间限制，促进销售团队优化销售方案，推进销售过程，反复挖掘客户终生价值。缩短销售周期，盘活沉淀客户资产，便于高效利用销售资源。
抓住有效客户群。CRM客户管理系统通过构建客户多方位价值体系，从不同纬度多维指标自由组合，创建客户价值模型，查找机具价值性群体，详细分析构成和特色，为开拓新客户打下理性分析基础，使企业位于当前激烈竞争中抓住最精准的有效客户群，提升整体品牌竞争力。