HR所做的各项工作，尤其是绩效考核，并不是例行公事一般的在部门推行，而是需要根据每个部门的人员结构、业务特点来定制不同绩效考核。一个不会做绩效考核的HR，往往是人才流失的加速器！
绩效考核是企业运营当中必不可缺少的，不同的企业，所采取的绩效模式方法也不同，优秀的HR更懂得在做绩效考核的因地制宜，而不是只会通用一套管理方法。
大部分企业在执行绩效考核时渐渐流于形式，仅仅是为了发工资的需要而不得不进行考核这一流程环节。为什么原本激励企业前进的工具在企业员工心目中沦为了“鸡肋”。HR如何做好绩效，真正发挥其“功效”？
实施绩效考核必须要建立一套有效的绩效考核体系。因此，坚持全面的、系统的与辨证的观念，切实把让绩效考核落到实处，应成为企业开展绩效考核工作的基点。
只需要一个管理软件，即可让HR管理工作变得更加优秀。Teamface HR人力资源管理系统帮您轻松解决考核问题。
考核表模板全新设计，可根据需要自定义模版，各种组件自由拖动，创建绩效考核。支持OKR、KPI等多种考核类型，支持业绩、能力态度等多种考核类型。
1、Teamface HR系统实现企业目标管理
Teamface HR系统可根据企业需求建立公司级、部门级、岗位级指标库，赋予部门指标属性，上下目标对齐，实现目标管理。另外专设企业文化及价值观指标库；支持设立专属于个人的发展计划。
2、Teamface HR系统帮助企业进行考核过程管理
Teamface HR系统可进行自定义评分标记，轻松完成员工自评、直属上司他评、自动化汇总，减少手动操作、避免遗漏。
3、Teamface HR系统可进行考核评估管理
多角度评估，考评规则设置完成后，还支持强制分布，实现管控有度。
4、考核结果可视化
自动生成数据报表，绩效结果可视化；智能化生成员工成长轨迹，调薪调岗、培训提升有理有据；进行员工评估结果有效分析，及时反馈，利于成长，还可支持部门成员结果共享，督促共勉。
5、自定义模块
只需要拖动模块中的任何组件即可生成企业专属的考核系统。轻松创建考核：设置考核表的考核周期、考核时间段，选择考核人员。
一个完整的绩效考核系统应该包括：老板，HR,直线经理，员工。老板要明确企业的考核战略，HR要设计相关的绩效考核管理系统，直线经理要与下属共同制定绩效计划，员工应该积极参与制定与公司战略和部门目标相符的个人目标及计划。
绩效考核既能促进企业核心目标达成，又能给人员充分的激励，从而实现企业与人员的双赢，这也是近年来在HR管理中绩效考核越来越热的原因。
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