企业HR招聘先后经历了纸质时代、互联网时代，目前已进入3.0时代——数字化时代。即利用数字化招聘系统实现HR管理数字化、操作智能化。
简而言之，数字化就是利用数字逻辑提供供需的匹配效率和质量，通过客观数据排除人为偏差，提供最有效益的选项，辅助企业完成决策。
那么，数字化对HR的工作能带来哪些实质性的帮助呢？
在传统的HR招聘工作中，大约有40%的时间都在进行简历筛选和联系候选人这种重复性、枯燥的工作，而借助数字化进行招聘工作可以节约时间，提升效率。
数字化招聘是如何开展工作的？从应聘者投递简历开始，可以通过AI的测评，评估个人和企业的匹配度；HR收到简历之后，可以通过智能匹配快速找出合适的人选并进行排序。
同时，数字化也可以帮助HR详细记录招聘流程，包括面试记录、面试官评估、选人趋向等。借助记录内容可以分析招聘过程中的每个流程，帮助HR分析招聘过程中是否存在问题，问题出现在哪个环节，客观找出问题、提供建议，从而有效优化招聘流程。
总之，数字化工具可以帮助HR释放日常工作中“重复又非增值”的时间，并完成招聘全流程追踪，通过数字分析趋势，辅助企业正确决策，排除人为偏差，使决定更有说服力。