作为HR工作人员，人力资源管理的核心内容是管理，服务对象是员工、老板、投资人等企业中“人”的角色。从“人”的角度来看，员工关系管理涉及了HR工作的方方面面。
首先，企业的招聘工作是为企业招募合适的岗位人才，与企业一起成长的小伙伴，是企业大家庭中的一员。
其次，薪酬福利是企业与员工进行劳动价值交换，建立合作的基本保障。
再次，为了最大限度的激发员工的主观能动性，挖掘员工潜在价值，企业必须进行合理的绩效管理。
同时，为了保证人才价值的可延续性和可发展性，为企业发展壮大提供可靠的人才梯队，企业必须提供培训与晋升的平台，以适应企业长期发展。
最后，为保障上述四大模块的流程制度化、高效化，企业必须进行人力资源规划，建立以人为本的管理制度来约束和规范员工的工作流程。
因此，做好企业员工关系管理，将直接决定了企业能否吸引并留住人才、用好并最大限度的发挥员工价值！