快消品商贸企业的仓库管理一直都是一个比较头疼的事情，因为总是管不好，问题很多对生意造成了一定的影响，快消品行业常见的仓库管理问题比如仓库作业效率低、各项数据不精准、业务流程复杂、仓库管理成本高等等，每一个都能令企业发展举步维艰。
随着互联网与大数据技术的不断发展，数字化转型成为现如今各行业发展的新方向，传统企业也一样，想要转型升级、想要在市场竞争中获得更多主动权，也需要借助数智化的工具，因此，经销商想要最快最有效地解决仓库管理上的这些问题，就需要借助专业的仓库管理系统。
是一款经销商专用的仓库管理系统，一套软件里包含了业务管理系统（ERP）、仓储管理系统（WMS）以及B2B商城等功能版块，所有版块的数据一体互通，一站式满足经销商经营管理需求，能帮助企业拣得快、管得准、降成本，实现订单从接收到出库的全流程高效管控。
简单来说，能够帮助企业做到三点：提升效率、精准数据、降低成本，这三点是企业提升核心竞争力、实现转型升级的关键，我们首先为大家介绍是如何帮助快消品企业仓库提升效率的。
提升仓库效率，主要体现在员工的工作效率上，在仓库工作的员工主要包括拣货员以及司机。
提升拣货作业效率
首先在拣货环节，最主要的就是提高拣货的效率，传统企业一般都是采用按单拣货模式，即每位拣货员负责一张单据，手持纸质拣货单在库房内来回找货，拣完一单又去领新的一单，这种模式会出现的问题是因商品摆放无规律，拣货员记不住商品位置，导致每一张单据花费大量时间找货，效率极低。
首先支持传统按单拣货模式，并提供货位管理及PDA设备扫码拣货，系统通过货位编号进行先后排序，生成最优拣货路径，不走回头路节省大量时间，而且PDA扫码语音播报商品位置，大幅提升拣货效率，降低拣货出错率。
除此之外，又增加了三种新的拣货模式：分区拣货、汇总拣货以及分区+汇总的复合式拣货，能够满足不同体量经销商不同拣货场景的需求。
分区拣货模式：首先将库房划分为不同的区域，每个区域员工只负责自己区域的拣货，当订单进来时系统自动拆分成多个拣货单，交由不同区域的拣货员进行分拣，拣完后统一汇总到一个集货位，这种方式分工合作，不仅能最大化程度利用人力，更能提升出货率。
汇总拣货模式：是指仓库在收到订单后，将多张订单按照波次汇总，再一次性将货品统一拣完装车，这种拣货模式将多次拣货任务汇总成一次进行作业，能有效提升拣货效率，适合代理品类不多的纯经销商，订单集中并以整件出货。
复合式拣货模式：指将一个订单的散货需求部分拆零分成多个拣货单，由散货区的拣货员进行分拣，拣货完成后把货拉到散件集货位点位上；将这多波次订单的整件部分汇总起来，由整件区拣货员一次性拣出并放到整件集货区，这种由不同区域拣货员分工合作的拣货模式，能实现拣货效率最大化。
提升司机配送效率
司机效率的提升也非常重要，针对司机配送，支持TMS功能，司机从装车到配送再到收款再到交账，整个工作流程都能通过系统得到效率提升。
箱贴打印和集货位功能能够帮助司机快速找到自己的待配送货物，并且快速装车；配送前，APP上的所有待配送业务能一键生成最优导航路线，提高配送速度；货送到后能在客户现场使用APP进行收款、记账、退货和拒收等操作；回库后与财务和库管交账交货时，库管也能清楚知道每个客户退货品类和数量，财务一键查询收款与欠账，大福提高了交账交货的效率，节省了所有员工的时间。
通过，企业从拣货到配送再到交款交账，业务流程中的每一个环节效率都能得到明显提升，员工工作更有积极性，企业对成本的控制成果也能显现出来，有效加速数字化转型升级！