快消品企业仓库管理中最主要的目的之一，就是为了降低成本，俗话说降低成本就是增加收入，库房人力成本、库存成本、租金成本、水电成本...各种杂七杂八的费用支出凑在一起是一笔不小的数目，经销商需得提高仓库管理效率，才能降低仓储成本，而有很多企业在日常的管理中不仅效率低，而且还有成本浪费的现象。
那么快消品企业仓库中常见的成本浪费现象有哪些呢？
库存成本过高：若仓库中存货量过高，会导致存储成本、资金占用成本和保险成本等都增加，同时库存周转率变慢，进而增加了滞销和过期的风险。
物料过剩或不足：由于计划不合理、预测不准确等原因，仓库中存放的物料数量可能会过多或不足。过多的物料会导致库存积压，增加存储成本，而不足的物料则会导致停产等生产问题，增加生产成本。
不良品存放：不良品存放时间过长，可能会导致质量问题加重，甚至出现不可修复的损坏。同时，不良品还会占用仓库空间，增加仓储成本。
运输成本过高：若需要通过空运来补货，将会增加物流成本。空运成本通常比海运或陆运高出很多，频繁使用空运将导致物流成本大幅增加。
超出规定的保质期：过期的产品必须被销毁，这会浪费物料和人力成本。同时，超过保质期的产品也会对企业形象产生不良影响，影响客户信心。
停工时间：由于库存问题，可能会导致停工时间的增加，这会增加生产成本，并影响生产计划。
这些高额的库存成本、物料过剩或不足、不良品存放、过多的空运成本、超出规定的保质期、停工时间等问题，都会导致企业的资金浪费，在配送过程中过程中，运输成本过高、库存成本过高、包装成本过高、停滞不前的库存、损失和损坏等问题也会增加企业的物流成本，影响企业的利润。
是一款专门针对快消品企业的仓储管理系统，有效提升仓库作业效率，从而降低人力成本，保证库存数据精准性，提升库存周转率，有效降低库存成本，还能管好司机配送，提升仓配效率，降低物流成本，对企业仓储管理及供应链管理十分有帮助。