快消品经销商为什么需要使用库存管理软件？那是因为人工管理的方式太费精力了，而且效果也不好，效率低、成本高，无法让企业高效运转，借助智能化的仓库管理软件能够有效地实现企业仓库数字化转型，所有业务流程一体高效。
快消品行业仓库之所以难管理，是因为商品种类、数量过多，而且对于商品的批次和日期都有一定的要求，如果是靠人工去瓜管理这些数据的话工作量很大，而且效果也不好，因此就需要借助库存管理软件。
在传统管理模式下，快消品企业的仓库管理会遇到哪些常见的问题呢？
①数据与实物不符
在库存商品管理中，有可能由于制度不健全而导致人员疏忽，在发货时多发、少发或错发等情况，会很容易造成料账不符，也就是账面上的数据与实际仓库里的商品数量不一致，对业务进程有严重影响，需要库管进行盘点清点，找到问题所在。
②库存积压，周转率低
库存积压了企业的大量资金，尤其是呆滞库存，长期占用仓库空间，浪费大量的人力、物力及财力，对企业现金流及管理运作带来严重影响。库存积压是由于采购员盲目下订单、仓库管理混乱任意收货、商品直销、仓库数据不准等原因引起的。
③商品损坏报废多
报废商品多将造成企业的直接损失，损坏报废的库存商品一般是由于过期等因素引起的，因此企业需要加强商品的保质期管理，设定一个安全的日期警戒值，保证商品在警戒日期到来前售卖出去。
④采购备货时间长
在库存管理过程中，仓储备料时间过长会造成人为损耗，交期延误等情况发生，针对库存管理所出现的方方面面的问题，经销商最关键的是要建立商品的编码体系，将信息化管理贯彻到库存的管理当中。
仓库管理系统，提供仓库规划、货位编号、PDA扫码拣货、拣货路径规划、保质期管理、批次号管理、库存预警、智能补货、库存分析等等功能，有效帮助快消品经销商提升仓库管理效率，降低库存成本，实现企业仓配转型升级。