我们之前为大家介绍了来肯系统支持的四种拣货模式，能够完美匹配各种体量经销商不同的拣货场景需求，大幅提升拣货效率。
为什么说来肯仓储管理系统提供的这四种拣货模式一定能提升经销商拣货效率呢？它究竟比传统拣货模式好在哪里呢？
我们首先来看看，如果企业未使用专门的仓储拣货系统或者使用的是传统进销存系统，在仓库拣货环节会出现什么状况。
①传统拣货模式下，企业通常都是打印纸质拣货订单，拣货员照着纸质单据按单通拣，不仅有纸质成本，而且常常出现拣货效率低，错拣、漏拣频频发生的情况。
②在打印的纸质拣货单据上面，会显示商品名称、规格、数量等信息，但就是没有商品具体位置的信息，这对于企业拣货员的要求就很高了，因为需要拣货员记住每件商品大致放在什么区域，但现实情况是他们经常满仓库乱跑，拣了东面拣西面，拣了西面拣北面，然后再回来拣东面，来来回回走了很多重复路线，每一单都多耗费了一些时间。
③这种现象造成的后果就是企业严重依赖老员工，一旦他们离职走人了，企业招聘的新人记住所有商品位置、熟悉拣货业务，至少也得两三个月时间，而这两三个月就是企业的成本，而且新员工上手慢，还会影响发货速度，拉低企业服务效率。
④当拣货员在领取拣货单的时候，有的单子上有十几二十行商品，有的单子却有几十上百行，导致行数少的拣货员很快就拣完休息了，而行数多的人就一直在仓库里面转圈拣货，先不说花了多少时间，这每一单拣货下来，不仅员工累、效率低，还会出现闲的闲死、忙的忙死情况，最后导致大家都去挑行数少的单子，出现消极怠工的情况。
⑤这种传统选单的拣货模式，每个员工薪资都是一样的，但拣货的量却不一样，就会导致员工吃大锅饭现象，懒的人会更懒，不懒的人都会想办法偷懒，因为大家拣多拣少都一样，最终导致拣货出货效率低，对业务造成影响，加大企业管理难度。
来肯仓储管理系统提供的四种拣货模式，之所以能够提升经销商仓库拣货作业效率，是从拣货准备到拣货作业到拣货业绩统计到最后出货整个全流程高效管控，通过系统有效解决每一个环节可能会遇到的难题。
01 拣货前——任务分配
在拣货任务分配环节，来肯系统支持按行数最少、按效率最快两种订单分配规则。
按行数最少分配，适用于拣货员实行的是固定薪资的企业，当系统在订单分配时，会优先发放给任务较少的员工，以平衡所有拣货员的任务，尽可能达到相对平均；按效率最快分配，适合实行按业绩计算员工提成的企业，系统在派单时，谁先完成拣货，系统就自动派送新的订单给此员工，以达到人力最大化利用。
02 拣货中——高效作业
使用来肯系统拣货模式，搭配PDA辅以扫码拣货，语音播报商品位置和数量，保证拣货过程中不会出错，而且系统中拣货单上的商品明细都是经过了排序的，按照货位号先后顺序排成最优的拣货路线，避免拣货员来回走重复路线，大大提升了每一单的拣货效率。
03拣货后——业绩统计
使用来肯拣货模式，每一位拣货员的工作情况都会在系统里详细地记录，按照拣货金额、行数、单数等维度统计，企业可以根据拣货员业绩情况来计算提成，这种以业绩定薪酬的模式能够提升员工积极性，有效避免吃大锅饭的现象，减少人力的浪费。
