粮油批发商、经销商的企业竞争力，不仅体现在商品品类、质量和价格上，也体现在对企业的管理上，特别是在仓库环节的管理上，仓库拣货效率高、数据精准无误，让仓库出货速度跟得上销售订单得速度，才能实现效益最大化。
粮油经销商要明确一个概念，在当今的环境变化要求下，仓库要以企业化的内部管理标准来要求自己，企业化管理的特性之一就是要紧密企业内部各个部门之间的联系与衔接，在整个运营系统中，每个流程都是其中的一个环节，每个环节都有相衔接和连接的地方。
仓库的管理也不仅仅就是管好一个仓库那么简单，而是得做好相关的连接点管理，借助智能的WMS仓库管理系统，来实现整个仓库信息化管理，做好仓库与采购部门、与销售部门以及与司机配送的无缝衔接。
具体来说，采购部门采购商品数量，是获得库存数据的前提下进行的，WMS仓库管理系统库存预警功能，在库存余量达到一定警戒线时进行预警提醒，采购部门就及时采购，保证库存数量充足。
销售部门的业务员，在上门开单销售时，需要了解仓库里的库存数量，如果给客户下了单才发现库存不足，那么会严重影响客户体验，此时WMS仓库管理系统可实现销售使用APP现场一键查看库存，不用再像以前一样打电话回公司询问库管。
此外，还有司机部门，司机如何能在第一时间找到自己待配送的商品，又如何能快速通过客户配送顺序进行装车，这些都是WMS仓库管理系统能够实现的，除此以外还有财务数据及时同步，客户数据也能在系统内自动生成，数据分析报表能够快速查询并帮助经销商找到出现的问题。
粮油经销商专属WMS仓库管理系统，就用。