这对过去依然抱着传统思维,最终一步步落后的中小酒企提出了很大的挑战,尤其是下一个高端价位的竞争以来,中小酒企已经基本赶不上行业的步伐。但是,巨头们发起的这一挑战,并不意味着当地中小酒企会很快濒临灭绝,反而促使他们迅速转型,为他们留下了“窗口”。
2014年1-10月,受三大公共消费政策限制影响,我国白酒销售增速明显下滑,而行业高峰期新增产能逐步投产,供大于求压力加大,使得白酒库存快速上升,主要产品出厂价、零售价出现一定程度调整,白酒行业景气度下降,白酒企业经营压力加大。受此影响,白酒行业收入和利润出现一定程度下滑,投资居高不下,全行业债务规模增加,债务负担加重,偿债指数略有减弱。
展望2015年白酒行业发展趋势,三大大众消费影响将持续,政商消费依然低迷,白酒整体消费难以高速增长。供大于求、库存偏高的现象仍将明显,白酒行业供大于求的压力仍然比较大。价格方面,白酒企业库存保持高位。为达到增加销量、减少库存、保持分销体系稳定的目的,主要白酒产品出厂价仍有可能下调;下游消费很难大幅提升。为了从库存中回笼资金,加快资金周转,经销商有降价增量的冲动。主要白酒产品零售价格仍有可能下降,白酒价格体系重心将向下调整。受此影响,白酒行业的收入和利润规模可能会继续下滑,但得益于白酒行业独特的消费属性,白酒产品毛利率高,白酒行业仍将保持较强的盈利能力。白酒行业的债务负担可能会继续增加,但与其他行业相比,白酒行业的债务负担较轻,偿债指标表现较好。
随着互联网的不断升级,酒水行业的发展也是越来越线上化。做好仓储管理系统带来的优势越来越多。仓储管理系统以移动化的优势帮助经销商解决经营管理难题。
1、线上线下的进销存管理体系
将线上线下的资源整合,使订单一体化、会员一体化、客户价格一体化、线上线下商品一体化、线上线下库存一体化、线上线下资金及支付一体化、线上线下往来一体化,确保数据实时同步,完成管理的最简化与最有效化。
2、清晰易查的各数据报表
可以看到现金流、应收款的新增情况,直面资金的往来数据的直观反映对经营者的管理更为便捷。
3、高效的员工管理系统
区别于传统经营模式,通过信息化手段,实现线上线下一体化管理。
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