作为全球洗涤用品的主要消费国，中国的消费能力、消费水平和消费质量都远远落后于国外发达国家或地区，尤其是在优质高效产品的消费上。中国的消费市场还有很长的路要走。作为刚性消费品，中国洗涤剂市场快速发展主要集中在2008年后的最后十年，其中产量和市场规模在2016年达到历史峰值，规模以上企业年产量为1338.01万吨。
目前品牌主要从营销角度细分市场，寻求差异化，基于品类市场细分产品功能。但大部分产品细分功能主要停留在概念推广阶段，缺乏有效的技术支持，产品宣称的功能不能很好地满足消费者的需求，质量参差不齐。此前，中国洗涤用品行业协会发布的一组调查数据显示，国内市场洗衣液的达标率仅为53.3%，近一半的产品不合格。
与护肤、彩妆等市场长期被国外品牌“占领”的情况不同，以洗衣粉、洗衣液为代表的中国洗涤品牌似乎并没有受到国外品牌过多的垄断，反而是“紧逼”国外品牌。正当国外品牌在国内市场发力之际，一批本土新兴洗涤品牌如立白、奇强、雕牌等开始崭露头角，并逐渐带领国内品牌走上反击之路。当然，这主要得益于国产品牌的低价策略。与护肤、彩妆等品类相比，洗衣粉/洗衣液的技术含量更低。对于消费者来说，在产品质量几乎相同的情况下，自然更愿意选择性价比稍高的品牌。另一方面，国产洗涤品牌在营销方面比国外品牌更灵活，在渠道中的主导地位更强。随着消费升级的推进，新的消费群体和新的消费场景将对洗涤产品提出更高的要求，这也是未来品牌发展的契机。
新的细分场景不断涌现。无论在国内还是国外，洗涤产品的发展历史基本相同。最早的洗涤产品是洗衣皂。随着洗衣机的普及和合成洗涤剂配方及生产技术的进步，洗衣粉代替洗衣皂被称为用途广泛的洗涤产品。进入21世纪，洗衣液以其独特的性能和便利性逐渐被称为洗衣产品的主流，尤其是在欧美日等发达国家和地区，洗衣液的上升势头非常强劲，占比不断提升。
中国洗涤剂行业将进入新的繁荣期，行业品牌和市场集中度更加突出。本土品牌和外资品牌的市场地位和竞争结构也将发生巨大变化，本土企业的市场竞争力将进一步增强，外资品牌将在高科技含量和创新方面凸显优势。进销存APP以线上线下一体化的经营模式为企业经营管理取得更高的效率。
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