粮食是人们日常生活中最重要的食物，粮油产业也在经济发展中发生了明显的变化。然而，在改革的过程中，粮油行业出现了许多问题。这些问题也成为粮油行业面临的痛点。
一、商品不好卖
无论是一线爆款产品，还是二三线未知产品，销售缓慢都是所有品牌的共同症状，称之为“顽疾”毫不夸张。一线产品会稍微好一点，但只是程度上的差别。如果和过去相比，就会每况愈下；二三线产品就更不用说了，既不推广，也不销售。
二、商店管理不善
深度分发已经实施了十多年。如果终端的销量还没有见顶，蛋糕还在早年继续增长，面对数量庞大的零散终端店，经销商还是有一定的话语权的。现在这些终端店面临大规模KA的虹吸效应，要面对同行三步走、一步走、一步走、一步走、一人多的围堵，密如隔壁蜘蛛网。生意每况愈下，他们不得不打电话给上游经销商。
三、销售人员的流失
一月比一月难。如果说往年业务员流动的频率是按年计算的话，那么可以毫不夸张地说，近几年都是按月计算的。什么58个城市，集市，地方论坛，甚至微信本地微信官方账号，本地人才市场，高薪挖同行墙角...招聘的18项技能都用上了。但依然改变不了业务团队频繁流失的现状。
当这些痛点随着经营管理逐渐暴露时，经销商也在不断寻求解决方案。这时进销存软件应运而生，在管理上系统化、统一化。进销存软件是线上线下一体化的进销存软件，帮助企业更好地解决问题。
一、订单一体化
线上线下订单一体化。
二、会员一体化
线上线下会员所有信息一体化。
三、客户价格一体化
线上线下客户价格体系一体化，同时也可以支持线上线下优惠力度不同。
四、线上线下商品一体化
线上线下商品一体化，商品信息、销量、进价、售价、成本、阶梯价…100%同步。
五、线上线下库存一体化
线下任何库存变动，自动同步线上；
线上任何库存变动，自动同步线下。
六、线上线下资金及支付一体化
线上线下的资金管理一体化；
线上线下支付自动计入财务账体系，无需手动编制凭证。
在瞬息万变的互联网时代，企业只有不断地优化自身的经营管理才能够跟得上时代的脚步。粮油行业经销商合理利用进销存软件，优化自身的经营管理。线上线下一体化的进销存软件专注解决企业管理难题！帮助企业提高效率、降低成本、增加收益、实现“互联网”转型升级。
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