随着数字化时代的到来，各大乳企都已经充分意识到数字化的重视性，纷纷开启了数字化转型路径。推动业务数字化的角度出发，构建数据中台，应对当前行业面临的渠道变革，更精准有效地链接和触达消费者，是乳制品企业需要面临的第二次数字化变革。
1、企业无法直接掌握数据，判断市场效率低下
在传统模式下，由于企业无法直接采集销售数据、无法触达消费者。大部分企业需要通过向第三方购买产品数据来支持市场判断，没有大数据支持，会造成企业对市场变动和消费者喜好反应迟缓，无法精准营销。另一方面，由于每个环节之间的信息获取和交换仍然面临着渠道过多、信息不流畅不对称等问题，企业很难掌握“真实库存”，“库存即是成本”是快销品业内共识，库存管理无法掌握，经济损失不可估量。
2、数据造假
在“渠道为王”时代，谁能掌控渠道谁就能赢得市场，在传统的“以产定销”营销渠道模式下，乳品企业在控制渠道的过程中避免不了会遇到“窜货”问题。“窜货”不仅破坏了企业辛苦建立起来的渠道网络，造成了企业形象的损害，破坏了生产商和经销商之间的合作关系，也扰乱了稳定的价格体系，很大程度上阻碍了企业的发展。
新趋势永远离不开对市场、主流消费群体行为变化的研究，而面对新趋势最基本的办法就是做好企业自身的经营管理。用进销存管理系统就是企业对经营管理的一个选择，进销存管理系统有营销管理模块，解决企业在互联网发展之中的经营管理问题。
1、营销准备
通过商品销售记录，找出畅销、滞销品进行促销策略计划，从而带动滞销品销量提升。客户销售数据清晰可见，有效帮助企业找出不活跃客户，实施针对性地策略促销。
2、营销活动
发布打折信息、商品优惠券、满折满减优惠活动等，刺激客户消费。针对促销活动形成的报表，去制定最优策略，达到更高销量。
进销存管理系统以根据数据了解销量情况，制定最优折扣策略为优势为突出优势，对企业在经营管理做出规划管理，注解决企业管理难题！帮助企业提高效率、降低成本、增加收益、实现“互联网”转型升级。
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