企业在发展中，就会有很多大项目跟进，这些项目代表着企业的运行好与坏，所以项目的管理是必不可少的，所以，问题来了，企业管理项目应选择什么项目管理系统呢？
小编以后，项目管理一定要切合实际，如果能够根据企业需求来完善管理系统，就是一款很好的企业管理系统了，今天就以teamface管理系统为例，具体说一说是怎么样的吧:
1、从项目立项到最终的结项，项目管理流程完全可以根据自身需求自定义
解决行业系统复杂难用、难以完全匹配实际项目流程的痛点，无论是招标投标、立项还是项目执行当中的监控和最终结项，都可以根据你的项目规划及特殊性自定义项目流程。
2、项目中物料的采购及消耗，可随用随记，系统自动进行物资库存实时汇总，保证项目资金的流转安全。
基础信息及数据录入之后，项目管理系统可以按照设定的规则自动实现库存实时汇总，每一笔消耗都可以随时查询详细的关联信息，从根源上帮助你节省成本。
3、质量安全管控，权责落实到位
从质量管控、安全检测、设备巡检等不同的方面提供了一个流程化协作系统，通过系统你可以从记录问题、下达整改任务，到整改审批直至任务最终结束的全过程，实现实时反馈整改信息。
4、多报表类型项目仪表盘，助力跟踪项目全局动态
系统可以提供5大常用项目动态仪表盘，帮助你实时跟踪项目动态，当然你也可以根据自身需要任意配置，更大程度的为你解决麻烦。
项目管理系统能够协助企业管理项目上的流程问题，时间进度，工作完成情况和在项目实施中所耗费的钱力，物力等。