国内一家具有一定影响力的餐饮连锁品牌，经过10多年的发展，目前已经开设直营门店近60家。就在企业快速扩张的同时，其人力资源管理问题也接踵而至。
经了解，该餐饮连锁店主要面临以下问题：
1、HR人员配备不足，门店多，人员广，管不过来。
2、缺乏员工管理、员工信息资料不健全，员工归属感低，流失率高
3、员工的离职、入职流程繁杂，效率低下，分店缺乏统一管控机制。
4、分店管理缺乏统一标准，门店属地化管理严重，各自为政，信息不共享，总部信息严重滞后
为解决该餐饮店的HR管理问题，Teamface可量身定制一套HR人力资源管理系统解决方案，帮助企业提高效率，提升整体服务水平，重塑企业核心竞争力，为企业现代化管理转型排忧解难。具体实现请看详情：
1、建立企业统一的HR信息化管理平台，将所有门店的员工信息集中起来进行一站式管理，高效又便捷。
2、自定义员工入职、离职的标准化流程，各分店统一流程规范，系统自动按流程执行，全过程可视化，随时可以查看流程进度，有效管控各地分店员工流动情况。
3、建立标准的工作业务流程，服务标准，各分店统一执行，实时追踪，信息实时共享，方便总部及时了解各门店工作情况。
4、实现从员工的招聘、入职、考勤、薪酬到离职的全生命周期管理，系统自动提醒HR按时送上员工生日/节假日关怀，提高员工满意度与归属感，了解员工需求，降低员工流失率。