首先企业一体化管理系统对于企业来说一定是有用的。企业一体化管理系统系统是从企业智能管理发展而来，其核心是供应链管理，从企业的供应链出发，将企业的采购、库存、生产、销售、财务、人力等资源进行整合，实现企业资源的合理调配，从而优化企业的管理模型，提升企业运营效率。
强化生产管理
企业一体化管理系统系统通过对企业的物料、采购、库存进行管理，能及时有效的反馈企业的库存信息，调整销售计划，避免产品积压，优化企业现金流，降低成本支出。通过生产管理可以根据库存、销售等数据制定生产计划，灵活快速调整，打通生产、销售的各个环节，实现企业业务流程的整合。同时通过企业一体化管理系统进行生产管控，对生产过程进行实时跟踪、质量监控，降低成本消耗。
提升运营效率
通过企业一体化管理系统加强企业信息化管理，强化业务部门间的协同配合，提升工作效率。通过流程管控打通采购、生产、销售、财务等一系列业务环节，实现企业业务的闭环，实现财、物、人的有效统一和合理调配，提升业务效率、挖掘企业潜力，实现价值最大化。
辅助企业决策
企业一体化管理系统通过对企业的业务环节的实时跟踪反馈，使企业管理层能够第一时间了解运营状态，了解企业业务中存在的问题，及时有效的制定相应的策略，降低业务风险，促进业务升级。同时可以根据业务数据的汇总，发现问题、分析问题、制定策略，为企业的后续发展奠定基础。