随着消费升级的趋势，我国乳制品行业发展迅速，现阶段我国乳制品行业开始步入转型发展期，市场集中度进一步加快提升。随着乳制品行业竞争环境好转，市场将越来越规范，市场的规范也意味着管理的规范越来越重要。
一、乳制品行业全球化
全球化是中国企业当前必然的选择，已有华为、联想、小米等企业获得了相对成功，这给中国企业带来鼓舞，而在乳品行业里目前包括伊利、蒙牛、光明、澳优在的企业也在积极扩张。 全球化不仅仅是获得业绩增长的途径，更意味着可以利用全球的资源进行创新，而获得更持久竞争力，全球化已经不是一个讨论要不要进行的话题，而是中国企业必须采取的行动。
二、开拓新市场
对于中国企业而言，当前也是面临的与美国当年相似的境遇，乳品增长整体放缓，那么，完全可以放眼全球。碰巧的是，乳品最大的缺口市场，大多都落在了“一带一路”延线上。全球市场的缺口对于澳大利亚、新西兰、欧美企业是机会，对于中国企业同样也是。因此，中国企业“全球奶源，中国市场”的战略，完全可以改为“全球奶源，全球市场”。
随着中国国民的经济水平整体化的提升，人均消费能力也与日俱增，这些都驱动着乳制品行业的发展。与此同时经销商也开始面对行业发展带来的负面影响，其中企业的经营管理就是最令经销商头疼的一点。进销存软件的出现不仅是科技的进步也是企业经营管理的好帮手，进销存软件集线上线下一体化，轻松实现互联网经营模式。
一、营销准备
通过商品销售记录，找出畅销、滞销品进行促销策略计划，从而带动滞销品销量提升。客户销售数据清晰可见，有效帮助企业找出不活跃客户，实施针对性地策略促销。
二、营销活动
发布打折信息、商品优惠券、满折满减优惠活动等，刺激客户消费。针对促销活动形成的报表，去制定最优策略，达到更高销量。
进销存软件可以提供自主商城，让客户随时下单，实现销售线上化，为乳制品经销商提供更有效的经营管理。
想了解更多关于行业经销秘诀等，欢迎关注“”公众号
（文章素材图片来源于网络，如有侵权，请联系我们删除）