1、在实施OA流程管理前，先对企业现有业务流程进行优化处理。如流程规划、数据更新等。
2、确保OA流程管理的可操作性、上手简单易用。如果太复杂，流程执行起来就难以顺利高效的完成。
3、企业管理者要引导全体工作人员对OA流程管理的作用有个清晰全面的了解与认识，意识到OA流程管理给工作带来的便利，从而充分调动大家的使用积极性。
4、企业高层可通过拟定内部的流程使用规范制度来约束和贯彻员工，以确保OA流程管理得以全面执行。
5、企业需要及时关注员工使用OA流程管理过程中的真实反馈及建议，共同优化工作流程，使得流程简单高效。
6、根据业务需求的变更，企业需及时调整OA审批流程，确保流程的实用性与便利性。
企业OA流程只有和管理真正结合起来，才能发挥最大效用。