很多快消品商贸企业在仓库管理环节问题很多，从而造成了仓库亏损，所谓仓库亏损就是库存成本过高，损耗过大，从而给企业造成的损失要大于库存周转带来的收入，这完全不利于企业的发展，仓库管理对于快消品行业来说十分重要，要想企业盈利，仓库管理水平就必须提高。
今天为大家介绍一个库存管理的概念——ABC库存管理法，ABC库存管理法是利用库存与资金占用之间的规律，对库存物资按其消耗数量，价值大小，进行分类排队；将数量少价值大的一类称为A类，特数量大价值小的一类称为C类，介于A与C类中间的为B类，然后分别采用不同的管理方法对其控制，即为ABC管理法。
对A类物资，应列为物资管理的重点对象，实行定期订购的控制方式，对库存盘点、来料期限、领发科等要严格要求；对B类物资，企业可根据自己物资管理的能力和水平，选择综合或连续、定期的控制方法；对C类物资，则定为物资管理的一般对象，采用比较粗放的管理方法，即定量订购的控制方式，可以适当加大保险储备量。
那么ABC库存管理法有什么意义呢？
1、提高资金周转率
ABC管理法对于不同的物资进行不同的采购管理，对于价值较高的A类物资，采用相对严格的采购方式，尽量降低存货，防止货物积压，提高资金的利用率与周转率，从而减少不必要的资金浪费，降低运营的成本。
2、降低采购与存货风险
众所周知，货物的积压浪费在现在仓储管理中是一个不可忽视的问题，我院采用了ABC管理法后有效规避了此类风险。
3、提高物资管理的准确性
以前对物资进行盘点的方式主要是月底或者年底的统一盘点，盘点清查非常困难，而且难以确保准确性。对于非重要的材料，可能影响不大，但对于昂贵的物资，如果计数错误，就可能导致物资的流失，造成医院的财产损失，医院的正常运行可能受到影响。ABC管理法对于重要的物资进行差异化管理，每周或者定期对重要物资进行检查和抽查，做好记录，增加了管理的准确度，从而提高管理效率。
通过仓库管理系统能够有效提升快消品企业的仓库管理水平，仓库管理系统通过数据精确管理与员工作业能力的提升，保证库存数据无误，商品出入库高效有序，这就有利于降低仓库管理成本，从而提高企业盈利水平，扭转仓库亏损。
仓库管理系统，是一款专门针对快消品行业的智能化仓储管理软件，不仅能保证库存数据精准，而且通过货位管理、路径规划、PDA扫码拣货等功能大幅提高拣货员的工作效率，提高仓库对订单得处理能力，这样就有利于企业不断壮大发展。