项目管理流程，通俗而言，就是项目管理的先后顺序的全过程。
就IT行业而言，一个完整的项目管理流程一般分为五个阶段：项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾。
项目启动阶段：主要是明确项目目标。包括可行性、可拆解及可衡量。
项目计划阶段：确定项目工作任务、分解任务，优先级排序，成本及风险预估等。
项目执行阶段：进行具体任务的指派，确定每个任务的开始及结束时间，优先级顺序等。
项目监控阶段：主要是跟踪、审查并报告项目最新进展，把控整个项目进度情况，及时进行调整。
项目收尾阶段：审查项目各阶段信息，确保各项目已完成。
